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    简宜之道,管理之本——SAP生鲜电商行业网络研讨会

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    Presenter:
    ►陈二锋  <br> <br>►SAP Business One资深顾问及项目经理  <br> <br>►陈二锋先生从事SAP项目实施工作近十年,现任上海麦汇(MTC) SAP Business One资深顾问及项目经理,对成长型企业信息化建设有非常深刻的理解。主要负责生鲜电商、畜牧养殖、传统制造等行业的咨询服务、技术支持和项目实施工作,在生鲜电商、畜牧养殖等行业信息化领域拥有丰富的项目经验。 <br>
    Description:
    搭建全渠道业务模式:SAP系统与多销售平台的无缝集成,包括线上线下的销售平台、财务管理、仓储管理、冷链物流和客户服务等; <br>高效仓储物流业务体系:基于SAP Business One的WMS系统应用,实现高效和透明的仓储、分拣、配送、质量管理体系,有效提高运营效率,大幅降低运营成本; <br>实时全产业链质量追溯体系:通过SAP HANA建立实时、完整的质量追溯体系,为消费者提供新鲜安全的产品; <br>打造健康、可持续发展的产业生态圈:应用大数据进行消费者偏好分析、客户消费行为分析,结合全球生鲜市场的生产期和供应周期,打造全球生鲜供应体系和生态圈; <br>灵活的云端租赁模式:不仅可以降低IT总体投入、提升运营效率,并且能支持企业根据业务模式的扩展步伐按需配置IT投入,从而优化资金和资源配置。
    Agenda:
    生鲜电商O2O必修内功: <br>极限库存周转:从采摘运输-冷库保鲜-库存发货-消费者收货,整个周期必须在保鲜期内完成;配货频率高:生鲜配送频率高,必然导致仓储分拣压力大; <br>仓储区域要求严格:冷冻区,保鲜区,干货区等必须严格按照规格存放; <br>食品损耗严重:订单量浮动大导致的损耗成本,如何精准分析客户销售行为? <br>销售平台多样化:线上多平台,线下多门店,订单和商品数据量巨大、混乱,收款方式复杂多样;
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